CILJ: Osigurati da polaznici razumiju teorije i različite aspekte motivacije zaposlenika kako bi stečenim znanjem i naučenim alatima efikasno motivirali i podržali svoje zaposlenike, što će rezultirati povećanjem produktivnosti i zadovoljstva unutar organizacije.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
Polaznici se upoznaju s:
- Teorijama motivacije (Sadržajne: Maslowovljeva hijerarhija potreba i Teorija dva faktora, Procesne: Teorija postavljanja ciljeva, Teorija pravednosti i Teorija očekivanja)
- Vrste motivacija (unutrašnja i vanjska)
- Poticajima i preprekama (Raspravljaju se različiti faktori koji mogu utjecati na motivaciju zaposlenika, uključujući financijske poticaje, priznanja i izazove, kao i o preprekama koje se mogu pojaviti na putu motivacije. )
- Individualnim razlikama osoba (Važnost razumijevanja individualnih razlika među zaposlenicima. Ljudi imaju različite potrebe i načine reagiranja na motivacijske tehnike. )
- Potrebom komunikacije i povratne informacije ( Voditelji shvaćaju važnost učinkovite komunikacije i pružanja povratnih informacija. Naučit će kako postavljati jasne ciljeve i redovito komunicirati s članovima tima.)
Metodologija: predavanje, praktične vježbe, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja
