CILJ: Naučiti polaznike da razumiju i primijene različite pristupe vođenju ovisno o situaciji i potrebama svojih timova i zaposlenika. Tijekom radionice, polaznici stječu razumijevanje i vještine potrebne za prilagodbu pristupa vođenju prema specifičnim situacijama i potrebama njihovih timova.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
Polaznici dobivaju UVID u:
- Modele situacijskog vođenja ( Hersey-Blanchardov model, Fiedlerov model i Path-Goal teorija.)
- Prilagodbe vođenja ( Kako prepoznati različite situacije u radnom okruženju i kako prilagoditi svoj pristup vođenju prema tim situacijama?)
- Stilovi vođenja ( direktivan, coaching, participativan i delegirajući, te kako ih primijeniti u različitim situacijama.)
- Smjernice o tome kako jasno komunicirati ciljeve i očekivanja zaposlenika te kako postaviti realna očekivanja.
- Motivacija i podrška ( Kako motivirati zaposlenike u različitim situacijama i kako im pružiti potrebnu podršku?)
- Upotreba feedbacka ( Važnost davanja i primanja povratnih informacija, te kako ih koristiti za poboljšanje performansi i razvoj zaposlenika.)
- Rješavanje konflikata ( Kako prepoznati konflikte u timu i kako primijeniti situacijsko vođenje za njihovo rješavanje?)
Metodologija: predavanje, praktične vježbe, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja.
